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2020年我校暑期工作督导督查与调研报告

更新时间:2022-06-30 点击:11974

2020年7月13日下午,陈治亚校长主持召开了2020年第六次校务(扩大)会暨2020 年暑期工作推进会。为促进这次会议部署

工作的尽快落实,7月15日,因公在外的陈治亚校长呈请刘福生董事长主持召开了由全校副处级以上人员参加的“2020 年暑期工作推进会”,进一步明确和部署本学期期末及暑假期间的工作。学校督导室奉命配合学校的工作部署,深入各二级学院(部)和各职能处室,

加大督导督查力度,确保学校暑期工作得到全面和圆满的完成与落实。

1、暑假不放假的执行情况

鉴于迎评工作任务重、时间短、压力大,为将疫情期间所耽误的工作补回来,学校决定今年暑假不放假,采用弹性休假,全力以赴做好迎评促建工作。

督导室集中力量,多次走访各二级学院(部)和各职能处室,督导督查学校暑假不放假决定的执行,经查,绝大部分学院和处室的领导、专任教师和行政人员都能自觉执行学校暑假不放假决定,正常上下班,做好暑期工作

2、就业工作

就业是最大的民生工程、民心工程、根基工程,是社会稳定的重要保障,必须抓紧抓实抓好。学校建立由招生就业处牵头,各学院党总支(支部)书记、辅导员配合,全体教职工参与的就业工作机制。经查,面对严峻的就业形势,各学院党总支书记和院长都亲自就业,广辟就业渠道,鼓励毕业生面向重大国家战略、重点领域寻求就业岗位,参加农村教师特岗计划,积极应征入伍,本科生报考研究生、专科生参加专升本,先就业后择业等等,收到了较好的效果

3、实验实训室建设工作

学校部署按照“小实精,高大上”的要求,将综合实训大楼一楼、机电大楼一楼和西苑综合实训楼一楼建设出交通、机电、电信、护理等4个大型综合性亮点实验实训室是当前实验室建设的首要任务。各学院要在7月份拿出亮点实验实训室建设方案报学校审核,学校将实行择优采用的方法,在政策、资金等方面予以重点扶植,努力打造出我校的实验实训亮点工程。

督导室与承担任务的交通运输工程学院、机电工程学院、电气与息工程学院和护理学院面对面具体讨论和协商,并多次督查进展情况,保证了各亮点实验实训室建设方案的及时完成。

4、各部门二级网页建设工作

学校要求各部门要加大二级网页建设力度,形成各自特色。督导室与设备处协同抓好这项工作的落实完成。7月24日上午学校督导室和设备处共同对学校各部门网站进行了检查。各二级学院(部)网站建设情况总体来说还是可以的,基本都形成了各自特色,并进行了内容及时更新。职能部门中教务处的部门网站做的比较好,内容丰富充实,形式比较美观,内容更新及时。党务工作部和宣传部的网站,栏目规划上很合理、非常注重内容的时效性,新闻、通知做到了及时发布。学生工作处、科技处和设备处的网站日常通知和工作动态也进行了日常更新。但各部门网站质量参差不齐,部分内容尚需改进更新,下阶段学校还将继续这项工作,促进我校网页建设上新台阶。

5、2020版本科人才培养方案制定工作

本科人才培养方案是学校实现人才培养目标的总体计划和实施方案,是学校组织和管理教育教学过程、实施教育教学质量监控和评价的主要依据。为适应新时代对应用型人才的多样化需求,根据《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导性意见》(教发〔2015〕7号)、《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔2015〕36号)、《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》(国办发〔2017〕95号)、《教育部关于加快建设高水平本科教育全面提高人才培养能力的意见》、《普通高等学校本科专业类教育质量国家标准》和学校人才培养发展规划要求,构建具有我校特色的本科人才培养体系,学校决定启动2020版本科专业人才培养方案修订工作。并出台了《湖南交通工程学院关于制定2020版本科专业人才培养方案的指导性意见》。目前这项工作正在紧锣密鼓进行中,计划9月下旬完成,便于2020级新生开学使用。

6、科研工作

学校要求科技处要出台文件,加大对科研课题、科研成果和发表论文的支持力度。对发表论文、承担课题和出科研成果等人员,由学校给予贰万元的补助。希各院(部)拿出方案并抓好落实,鼓励教职工积极投身教学科研和论文撰写工作之中。

学校于8月6日召开了2020年科学大会,表彰了科研成果获得者,推动学校学科竞赛和技能比武活动的深入开展。目前,我校教师中兴起了科研教研的热潮,人人参加科研教研,个个有科研教研课题和论文。

7、人才引进工作

学校计划投资1.5亿元用于人才引进和师资队伍建设,这项工作由人事处、高科院和教师发展中心负责落实。引进、培养师资的关键点是年龄结构,要彻底改变我校师资队伍在年龄上“哑铃式”结构的不利局面。学校计划引进200名教授、副教授和博士等高层次教师,打造一支高水平双师双能型师资队伍。

8、建章立制工作

制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求,制度建设的关键是要管用、可行。学校要求由人事处牵头做好各部门建章立制的指导工作,要尽快建立一个科学的、完整的、行之有效的好制度,实现依法治校的办学目标。目前我校新一轮建章立制工作正在有效的进行中。