为贯彻落实学校的重大决策部署，促进部门各项工作有序进行，提高工作效率和管理水平，现结合部门实际制订会议制度如下：
1.因部门领导班子仅有书记、主任（兼直属支部书记）2人，不设党政联席会议。书记、主任每周商议工作一次以上。
2.每两周召开一次有教研室主任参加的行政扩大会议，研究布置落实各项工作。遇学校下达紧急任务，临时召开教研室主任会议布置落实。部门主任或副主任主持会议。
3.行政扩大会议议事范围：
（1）传达学校会议精神和工作部署，贯彻落实学校下达的重要任务，提出落实措施。
（2）讨论决定部门发展规划、工作计划和工作总结，安排阶段性工作，反映前段工作开展过程中遇到的困难并提出解决办法。
（3） 讨论决定部门教学管理、教学改革、课程建设、师资队伍建设、实验室建设、科研工作、人员考核评优、对外交流、年度经费预算等方面的重要事项。
（4）其他需要集体讨论决定的重要事项。
4.出席行政扩大会议的人员应准时到会，因故不能到会人员，应事先向部门负责人报告并获得批准。对于会议的研究、决策过程，与会人员应严守保密纪律,不得以任何形式对外泄露。办公室做好会议记录并保存。会后，部门要督查工作进展。
5.教研室至少两周一次会议或活动，由教研室主任主持，主要内容：教学内容、方法手段专题研究；教学重点难点专题研讨；教学大纲、日历等教学文件的制定及讨论；课程考核研究；（5）课程建设、实验室建设、教材建设；教学经验交流；课程思政研讨；等等
6.每学期开学、期中、期末分别召开教师大会，动员和布置三阶段教学检查，期末进行工作总结，开学安排工作计划。
公共基础课部
2024.10.15
