陈治亚作《湖南交通工程学院2023年工作总结暨2024年工作要点》报告。他从7个方面总结回顾了2023年学校取得的工作成绩，一是以党建为统领，始终坚持正确办学方向；二是以教学为中心，促进培养质量稳步提升；三是以科研为抓手，不断彰显学校师资实力；四是以学生为根本，培养全面发展时代新人；五是以评估为教训，深究存在问题根本原因；六是以质监为契机，全面掌握教学基本状态；七是以管理为基础，促进学校办学逐步规范。也实事求是地分析了学校目前面临的困难和不足，系统分析了学校面临的新形势、新任务、新要求。就做好2024年的工作，陈治亚提出五个方面的要求，“围绕一个中心、抓住两个关键、突出三个要点、落实四项工作、解决五大问题”的工作目标。顺利通过本科教学工作合格复评是铁定的中心任务。“规范学校管理和提高教学质量”是两大关键。重点突出“落实五定工作、加强师资建设、加大经费投入”三个要点。务必落实四项工作：“实行多措并举，增强教职工归属感；改革薪酬待遇，增强学校凝聚能力；提质办学条件，努力优化育人环境；加大信息投入，真正实现智慧校园”。下死决心、花大力气解决五大问题：一是汇成一条心，拧成一股绳，全力夺取本科教学工作合格复评全面胜利；二是坚持问题导向，增强底线思维，逐条逐项提出解决举措，直至问题完全整改到位；三是建立责任体系，逐级压实责任，层层传导压力，如期高质量完成整改任务；四是保证基本投入，确保各项基本办学指标达标；五是注重整改监督，全程跟进整改工作进程。

陈治亚强调， 人生惜时如金，不待扬鞭自奋蹄。一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命，一个人有一个人的担当。顺利通过本科教学工作合格复评是我们当下每一个交院人的神圣使命，我们责无旁贷。希望大家共同来画这个同心圆，同心同德，携手努力在2025年的合格复评中通过这个考试。这是我们最后的机会，否则我们就要唱“国际歌”。这不仅是对学校的大考，也是对学校领导干部抓工作落实的力度和深度的检阅，更是对全校师生拼搏精神、行事作风、工作能力和水平的考验。我们要发扬咬定青山不放松的坚强毅力，充分发挥每一个交院人的聪明才智，才能够顺利通过本科教学工作合格评估。只有这样，我们才无愧于这个时代，无愧于自己！

常务副校长彭文武宣读了五个表彰文件，《关于表彰2023年度先进集体、先进个人的决定》《关于2023年二级学院教学工作考核结果与奖励的决定》《关于表彰2023年度省级以上教学竞赛奖励教师名单的决定》《关于给2023年度省级以上学科和大创竞赛获奖的决定》《关于表彰2023年度科研及学科建设工作先进集体、先进个人的决定》。

为保证2024年工作目标的实现，分级递交目标管理责任状。校长向董事长刘福生递交责任状；副校长向校长陈治亚递交责任状；部门负责人向主管校领导递交责任状。

最后，刘福生发表讲话。他指出，学校今天取得的成绩来之不易，我们一要知恩、懂恩，更要感恩。我们要感恩学生和家长，学校的一切来源于学生，学生和家长是我们的衣食父母，全体教职员工要时刻思考“学校和老师能给学生及家长什么？”“办什么样的大学？”“培养什么样的学生？”“将来做什么？”等问题。二要进一步规范管理。我们要牢记“一切为了教学、一切为了学生、一切为了评估”，秉持严谨的态度，打破过去的默守陈规，杜绝形式主义和官僚主义，做出交院的特色、创出交院的亮点；以进取的开拓精神，不断学习新知识、新理念、新技能，并转化为干事创业的新思路、新办法和新作为；教会学生能紧跟时代发展潮流、适应市场需求的知识和能力。三要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。做到精打细算，拒绝铺张浪费，规范、合理、高效使用各项教育教学经费，全心全意服务于学生，做实做精做细各项工作，做出成绩，拿出成果，共同迎接本科教学合格评估复评工作。

奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇！奋进的湘交院人将铆足干劲，开拓创新，踔厉奋发，拼搏奉献，共同书写学校高质量发展新篇章。